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09.13.19

¿Por qué una consultoría en franquicias puede resultar útil?

Consultoria en franquicias es útil

Los servicios de Consultoría y Asesoría en Franquicias están diseñados para brindar, de modo independiente, una serie de ayudas relacionadas con determinadas áreas fundamentales, para que sus contratantes funcionen y se desenvuelvan en el mercado sin inconveniente alguno. Recurrir a ellos puede ofrecer muchas ventajas, como, por ejemplo:

  • Ayuda Legal. Un contrato de franquicia es un documento jurídicamente vinculante, cuyos incumplimientos pueden ser severos. Si usted no posee conocimientos legales o un departamento jurídico, puede estar exponiéndose o resultar desfavorecido al firmar uno de ellos, dado su desconocimiento general de los conceptos jurídicos y la legislación local. Por eso, antes de firmar, es recomendable tomar un servicio de Consultoría y Asesoría en Franquicias.
  • Servicios Financieros. Si bien hay franquicias que ayudan con parte de los gastos de mantenimiento y puesta en marcha de un negocio, no siempre sucede de este modo. Hay bancos, entidades, convocatorias, fondos privados y otra serie de posibles inversionistas en el mercado, pero es difícil conocerlos a todos, así como a sus métodos y plazos de funcionamiento. Por eso, es bueno contar con ayuda experta en el tema para buscar el necesario financiamiento. Pues bien, esta puede venir de una Consultoría y Asesoría en Franquicias.
  • Conocimiento. Una Consultoría y Asesoría en Franquicias ofrece la experticia, las habilidades y la experiencia en el mercado, que solo se pueden obtener con el tiempo. Partiendo de ahí, su ayuda a la hora de establecer métodos, optimizar puntos de venta, definir estrategias viables de crecimiento, analizar costos, recursos y aspectos legales, y hasta medir los ingresos esperados, será fundamental.
  • Eficacia. La parametrización de procesos lleva a la eficiencia. Sin embargo, esta se consigue con base en el trabajo a lo largo del tiempo, así como en el mecanismo de prueba y error. No siempre funcionan todos los métodos. Sin embargo, una Consultoría y Asesoría en Franquicias puede entregar modelos cuya eficacia ya ha sido demostrada, para implementarlos en la franquicia a la cual usted entraría a formar parte.
  • Objetividad. Es diferente entender las metas y desafíos de una franquicia desde dentro, con todas las presiones sobre la espalda, que con la visión fresca y panorámica que solo la distancia puede dar. Viendo los retos desde nuevas perspectivas y con experiencia sobre los hombros, será más fácil para un prestador independiente de Consultoría y Asesoría en Franquicias, brindar soluciones antes no exploradas.
  • Respaldo. Todo bien o servicio que lleve un respaldo o aval sólido sobre sus espaldas, tiene cierto grado de ventaja a la hora de impactar al público. Pues bien, esto mismo sucede con los inversionistas. Creerán con mayor facilidad en un negocio o franquicia, si este tiene la certificación de una firma consultora especializada.
  • Disminución de riesgos. La ayuda de personas que conocen el mercado y tienen experiencia en el mismo, será fundamental para evitar malas decisiones, errores y caminos errados, en los cuales se cae muchas veces, por falta de condiciones como las mencionadas.
  • Ahorro. Cometer errores como los mencionados anteriormente, puede significar una pérdida o un mal aprovechamiento de los recursos humanos, de tiempo o de dinero. Si bien es difícil incorporarse de inmediato a una curva de aprendizaje empresarial sin cometer errores, la ayuda de una Consultoría y Asesoría en Franquicias brindará seguridad a la hora de dar cada paso.

Por estas razones, una empresa naciente, un emprendedor, o una franquicia que recién empiece a dar sus primeros pasos, estará acertando al contratar una consultora especializada. Dicho esto, si a usted le interesa conocer más sobre esta clase de servicios, ahondar en sus ventajas, o sacar de ellas el máximo provecho, para posicionar a su marca donde siempre lo deseó, tenemos una invitación para usted. Halle respuesta a todas sus preguntas y dé el primer paso hacia la cima, visitando nuestra sección Consultoría y Asesoría en Franquicias .

15 años de experiencia nos respaldan

Nuestro equipo de consultores, con 15 años de trabajo en el sector, ha intervenido en más de 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias en Colombia y a nivel internacional.

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