Asesoría en Franquicias y Expansión Empresarial

Somos un equipo de consultores expertos en expansión empresarial y desarrollo de franquicias con más de 15 años de trabajo en el sector. Como consultores, hemos intervenido en 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias, en Bogotá, diferentes ciudades de Colombia y a nivel internacional

Trabajamos con empresas que estén orientadas estratégicamente hacia el crecimiento innovador e integral. Proponemos herramientas que se transforman en competencias y se implantan dentro de los procesos cotidianos de operación.

Utilizamos metodologías propias basadas en experiencias reales y desarrollamos intervenciones consultivas a la medida de las oportunidades actuales a las que se enfrentan las empresas.

15 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS RESPALDAN

Nuestro equipo de consultores, con 15 años de trabajo en el sector, ha intervenido en más de 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias.

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Nuestros Servicios y Asesorías para Empresas

Trabajamos con empresas que estén orientadas hacia el crecimiento innovador e integral. Conozca nuestros servicios:
Proponemos a nuestros clientes herramientas que le permiten definir cuál debe ser su modelo de expansión según negocio. No siempre la franquicia es la forma idónea para crecer y expandirse por esto ayudamos a entender y definir cuál es el modelo apto para cada empresa.
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Cuando las empresas entienden cuál es su dirección en expansión el paso a seguir es estructurar ese crecimiento. Este trabajo previo organiza las empresas frente a una nueva etapa de crecimiento, requiriendo una estructuración previa interna que se trabaja en diferentes áreas.
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Si usted es una personal natural o empresa en búsqueda de inversión, son muchas las opciones que el mercado ofrece. Un acompañamiento oportuno basado en las oportunidades del mercado y en las expectativas que se tienen con la inversión es el apoyo ideal para una buena decisión.
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Las empresas deben crear un plan comercial efectivo e innovador para sus franquicias. Las nuevas estrategias, tecnologías y herramientas de análisis están generando un cambio dramático del marketing en general y esto se debe aplicar al mundo de las franquicias y redes de puntos.
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Los equipos comerciales y puntos de venta requieren gobierno y gestión, es esencial hacer seguimiento de cada elemento del sistema para asegurarse que está funcionando y lograr los objetivos en ventas.
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En la transmisión del know how las herramientas ágiles y efectivas forman un papel fundamental y junto a la capacitación permanente son factores claves de éxito para aumenta la productividad y alcanzar resultados esperados.
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Xpansiva Digital Franquicias

Xpansiva Digital - "Cómo gestionar una franquicia en tiempo de incertidumbre"

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