"Cuando las empresas entienden cuál es su dirección en expansión el paso a seguir es estructurar ese crecimiento. Este trabajo previo organiza las empresas frente a una nueva etapa de crecimiento, requiriendo una estructuración previa interna que se trabaja en diferentes áreas."
ESTRUCTURACIÓN POR ÁREAS
Nuestros métodos para franquiciar una empresa, están divididos por las áreas más importantes.
DISEÑO DEL MODELO COMERCIAL
- Planeación estratégica de expansión
- Know How y propuesta de valor
- Diseño de formatos
- Estrategia digital
MODELO ECONÓMICO
- Modelo franquiciante
- Modelo franquiciado
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL
- Creación de estructura del franquiciante. (Talento humano, adecuaciones, adquisiciones)
- Manuales de operación
- Estandarización de procesos
- Creación de entrenamiento
ESTRATEGIA COMERCIAL
- Planeación de la franquicia como producto
CONTROL Y MANTENIMIENTO
- Creación de mecanismos e indicadores de control y seguimiento
- Mecanismos de innovación
- Tecnología
MODELO LEGAL Y LEGISLACIÓN EN COLOMBIA
- Registros de propiedad intelectual
- Contrato(s) de franquicia
- Circular de oferta
- Otros según rubro
Contáctenos a nuestras oficinas en Bogotá y reciba toda la asesoría necesaria.
