¿Cómo franquiciar su empresa?

"Cuando las empresas entienden cuál es su dirección en expansión el paso a seguir es estructurar ese crecimiento. Este trabajo previo organiza las empresas frente a una nueva etapa de crecimiento, requiriendo una estructuración previa interna que se trabaja en diferentes áreas."


A continuación encuentra más información sobre cómo puede estructurar y franquiciar una empresa o contáctenos a nuestras oficinas en Bogotá y reciba toda la asesoría necesaria.
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ESTRUCTURACIÓN POR ÁREAS

Nuestros métodos para franquiciar una empresa, están divididos por las áreas más importantes.

DISEÑO DEL MODELO COMERCIAL

  • Planeación estratégica de expansión
  • Know How y propuesta de valor
  • Diseño de formatos
  • Estrategia digital

MODELO ECONÓMICO

  • Modelo franquiciante
  • Modelo franquiciado

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL

  • Creación de estructura del franquiciante. (Talento humano, adecuaciones, adquisiciones)
  • Manuales de operación
  • Estandarización de procesos
  • Creación de entrenamiento

ESTRATEGIA COMERCIAL

  • Planeación de la franquicia como producto

CONTROL Y MANTENIMIENTO

  • Creación de mecanismos e indicadores de control y seguimiento
  • Mecanismos de innovación
  • Tecnología

MODELO LEGAL Y LEGISLACIÓN EN COLOMBIA

  • Registros de propiedad intelectual
  • Contrato(s) de franquicia
  • Circular de oferta
  • Otros según rubro
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15 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS RESPALDAN

Nuestro equipo de consultores, con 15 años de trabajo en el sector, ha intervenido en más de 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias.

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