¿Cómo franquiciar su empresa?

Estructuración por áreas

Cuando las empresas entienden cuál es su dirección en expansión el paso a seguir es estructurar ese crecimiento. Este trabajo previo organiza las empresas frente a una nueva etapa de crecimiento, requiriendo una estructuración previa interna que se trabaja en diferentes áreas.

Nuestros métodos para franquiciar una empresa, están divididos por las áreas más importantes.

Diseño del modelo comercial

• Planeación estratégica de expansión
• Know How y propuesta de valor
• Diseño de formatos
• Estrategia digital

Modelo económico

• Modelo franquiciante
• Modelo franquiciado

Alineación estratégica y organizacional

• Creación de estructura del franquiciante. (Talento humano, adecuaciones, adquisiciones)
• Manuales de operación
• Estandarización de procesos
• Creación de entrenamiento

Estrategia comercial

• Planeación de la franquicia como producto

Control y mantenimiento

• Creación de mecanismos e indicadores de control y seguimiento
• Mecanismos de innovación
• Tecnología

Modelo legal y legislación en Colombia

• Registros de propiedad intelectual
• Contrato(s) de franquicia
• Circular de oferta
• Otros según rubro

Contáctenos a nuestras oficinas en Bogotá y reciba toda la asesoría necesaria.