Estructuramos su empresa como franquicia

Franquiciar Empresa

"Cuando las empresas entienden cuál es su dirección en expansión el paso a seguir es estructurar ese crecimiento. Este trabajo previo organiza las empresas frente a una nueva etapa de crecimiento, requiriendo una estructuración previa interna que se trabaja en diferentes áreas."

A continuación encuentra más información sobre cómo puede estructurar y franquiciar una empresa o contáctenos y reciba toda la asesoría necesaria.

ESTRUCTURACIÓN POR ÁREAS

Nuestros métodos para franquiciar una empresa, están divididos por las áreas más importantes.

DISEÑO DEL MODELO COMERCIAL
  • Planeación estratégica de expansión
  • Know How y propuesta de valor
  • Diseño de formatos
  • Estrategia digital


MODELO ECONÓMICO
  • Modelo franquiciante
  • Modelo franquiciado


ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL
  • Creación de estructura del franquiciante. (Talento humano, adecuaciones, adquisiciones)
  • Manuales de operación
  • Estandarización de procesos
  • Creación de entrenamiento


ESTRATEGIA COMERCIAL
  • Planeación de la franquicia como producto


CONTROL Y MANTENIMIENTO
  • Creación de mecanismos e indicadores de control y seguimiento
  • Mecanismos de innovación
  • Tecnología


MODELO LEGAL
  • Registros de propiedad intelectual
  • Contrato(s) de franquicia
  • Circular de oferta
  • Otros según rubro

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Actualidad

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