Ayudamos a entender y definir cuál es el modelo apto para cada empresa
"Proponemos a nuestros clientes herramientas que le permiten definir cuál debe ser su modelo de expansión según negocio. No siempre la franquicia es la forma idónea para crecer y expandirse."
Utilizamos modelos y métodos de crecimiento empresarial propios basados en experiencias reales y desarrollamos intervenciones consultivas a la medida de las oportunidades actuales y desafíos a los que se enfrentan la compañías en su proceso de expansión.
Contáctenos a nuestras oficinas en Bogotá y conozca toda la información sobre los modelos y métodos de crecimiento empresarial que Xpansiva ofrece.
Nuestra Metodología Potencial Expansivo (PE)
Ubica a los modelos de negocio en uno de los cuatro Cuatro Cuadrantes del Crecimiento permitiendo a las empresas en función de este resultado dirigir una ruta evolutiva en un proceso de crecimiento con las siguientes características:
- Nuestros modelos de crecimiento empresarial están enfocados en mantener una propuesta de valor única y diferenciada.
- Procesos sostenible y continuo que aumentará el valor de la marca.
- Orientado en cumplir con el incremento en ventas bajo el modelo de expansión.
- Desarrollado por equipo interno del negocio.
- Acompañamiento en el proceso de aplicación y negociación de una franquicia nacional e internacional.
- Nuestros métodos de crecimiento empresarial miden resultados de Forma Integral.
Más de 15 años de experiencia en consultoría de franquicias
Nuestro equipo de consultores, ha intervenido en más de 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias en Colombia y a nivel internacional.
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