¿Cuáles son los pasos para adquirir una franquicia?

El proceso de cómo franquiciar una empresa puede ser complicado y demorado si no se cuenta con la información correcta y con la metodología clara por medio del conocimiento de consultores aliados y acerca de si es el momento adecuado para empezar un proceso de crecimiento y expansión. Aquí le vamos a explicar cada uno de los pasos que debería conocer y empezar a aplicar lo antes posible si quiere franquiciar su modelo de negocio.

1. Entender si la franquicia aplica para su modelo de negocio. La franquicia no aplica para todos los modelos ni es la estrategia de expansión idónea para todas las empresas. Así que lo invitamos a que se documente sobre estos modelos para que una empresa pueda pensar en crecer como franquicia. En caso de tener dudas sobre cual es el modelo adecuado tenemos nuestro producto No.1 modelos y métodos de crecimiento empresarial en el que por medio de una metodología propia se puede identificar cuál o cuáles son las figuras de expansión según su modelo de negocio y momento de empresa.
2. Si es una sociedad la empresa que va a ser franquiciante, debe existir un consenso de mayoría en implementar la franquicia o la figura que se decida de crecimiento.
   En caso que sea una empresa de origen familiar se sugiere previamente realizar un protocolo de familia donde los familiares socios de una manera preventiva fijan las reglas que regirán el manejo y administración del negocio incluyendo el manejo de la expansión y la relación con la red. El no tener esta claridad puede llegar a afectar seriamente un proceso de crecimiento e impactar de manera negativa a terceros inversionistas y/o franquiciados.
3. Depende la(s) figura(s) que se identifiquen para el crecimiento es importante la estructuración de la(s) misma(s), en este caso si la decisión es crecer por medio de franquicias los pasos a seguir son:
   • Verificar el estatus de su marca. Si la empresa franquiciante no tiene el registro de marca ante la SIC a su nombre o si no tiene por lo menos los derechos de marca , no puede franquiciar. Así que este es el primer paso. En caso que no tenga el registro de marca, empezar por este paso esencial.
   • Contrate una empresa estructuradora de franquicias para preparar a su empresa en la creación e implementación de este modelo en su empresa. Es importante conseguir un equipo consultor experto en cómo franquiciar una empresa que pueda acompañarlo y guiarlo en el proceso.
   • Crear o fortalecer su estructura actual para poder dar soporte a una red de manera inmediata y en el corto plazo. Estas definiciones se toman en función de los objetivos de expansión y se valorizan en el modelo financiero de su empresa como franquiciante. Esto muchas veces significa invertir en aspectos tales como: Mejoras en las condiciones de bodega, cambios en la cadena de suministro o contratar nuevo personal.
4. Una vez terminada la consultoría dicho modelo debe ser implementado en los puntos actuales en caso que el know how y los procesos no se encuentre completamente operando en los puntos propios.


5. Por último se debe diseñar el plan comercial incluyendo la asignación de presupuesto para la ejecución de la estrategia de mercadeo y publicidad de este nuevo hijo corporativo denominado “franquicia” que tiene un plan completamente diferente al desarrollado hasta el momento por la empresa en el ejercicio de venta de su producto o servicio.

Ahora conozca a grandes rasgos el procedimiento necesario para franquiciar una empresa. Si desea conocer más información puede visitar nuestra sección Cómo franquiciar su empresa y conocer más acerca de nuestra metodología.