09.13.19
Planificación Financiera para la Expansión
En Colombia las pequeñas y medianas empresas (Pymes) tienen gran importancia, pues representan cerca de 90% del sector productivo nacional, son responsables del 35% del PIB y generan 80% del empleo, según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). Estas empresas algunas veces presentan errores que las pueden dejar fuera del mercado en poco tiempo. Dentro de las principales falencias de las Pymes del país, está la visión a muy corto plazo que tienen los empresarios a cargo, pues hacen muy poca planificación de su negocio -de seis meses a un año- lo que reduce sus posibilidades de mantenerse y crecer ya que no están preparados para el futuro. En la práctica, este tipo de empresas tiene como prioridad atender los asuntos del día a día, dejando de lado temas a largo plazo que pueden marcar diferencia en los mercados como la generación de valor agregado, esto lo hacen porque no cuentan con el conocimiento necesario para por ejemplo evaluar la financiación para franquicias o desconocen la importancia de una buena planeación .Esto se refleja en indicadores financieros que demuestran que cerca de un 60% de las Pymes del país de todos los sectores, solo piden préstamos para cubrir su flujo de caja de corto plazo, pero no para ninguna actividad innovadora o de expansión (como remodelación o adecuaciones), para solucionar esto puede indagar sobre financiación para franquicias Aquí es donde una adecuada administración financiera nos permite, entre otros, los siguientes beneficios:
- Articulación en todas las áreas de la empresa.
- Asertividad en la toma de decisiones.
- Control sobre las inversiones y el uso de los recursos.
- Determinación de alertas tempranas.
- Búsqueda de opciones de inversión y financiación.
- Evaluación de la estructura operativa y administrativa de la empresa frente a la generación de ingresos.
- Preparación para el crecimiento o expansión.
- Monetización de las ideas de negocio.
- Minimización de riesgos.
Más de 15 años de experiencia en consultoría de franquicias
Nuestro equipo de consultores, ha intervenido en más de 400 operaciones de estructuración y comercialización de modelos de negocio especialmente como franquicias en Colombia y a nivel internacional.